Kompetanseheving. Porsanger kommune har de siste årene hatt en betydelig økning i utgifter knyttet til kurs og kompetanseheving. I inneværende valgperiode (2015-2019) har kurskostnadene doblet seg samtidig som kommunens reise- og oppholdsutgifter har økt tilsvarende. Det er spesielt kommunens ledere som har fått nyte godt av adspredelsen kurs kan oppfattes som i en ellers hektisk hverdag med mye ansvar.
Bortkastet tid. Det globale konsulentselskapet McKinsey, som har spesialisert seg på blant annet ledelse og strategi, har konkludert med at lederkurs gir svært liten nytte. Dette har de kommet fram til etter å ha snakket med flere hundre ledere og observert ulike lederkurs. Derimot viser det seg at kurs ofte har en sosial verdi, blant annet med hensyn til å pleie kontakten med kolleger og utvide sitt personlige kontaktnettverk. De kan også føre til umiddelbar begeistring og en kortvarig “motivasjons-boost”, men organisasjonen klarer som regel ikke å dra nytte av disse kursene når deltakerne kommer hjem til hverdagen igjen.
Vår prioritering. Vårt parti er ikke tilhenger av å bruke unødvendig av fellesskapets midler på noe som kan defineres som bortkastet. Derfor vil TLP sørge for å redusere kommunens kostnader til kurs og tilhørende reise- og oppholdsutgifter i kommende valgperiode. Vårt mål er å halvere utgiftene til kurs og kompetanseheving som ikke gir ønsket effekt. Dermed vil vi frigjøre mellom 1,5 mill. - 2 mill. kroner i året som kan brukes til andre gode formål.
Det vi ønsker å bruke midler på er digitalisering av tjenester og moderne programvarer som gjør arbeidshverdagen til de ansatte enklere og mer effektiv. Det finnes mange programvarer som enkelt kan implementeres slik at oppgaver som i dag gjøres manuelt kan etterlates til algoritmer å løse. Kurs som hjelper ansatte til å dra nytte av programvarer som forenkler deres arbeidshverdag må prioriteres. Lederkurs er bortkastet tid.
Kommunens utgifter til kurs
Reise- og oppholdsutgifter. Det er vanskelig å vite nøyaktig hvor mye av kommunens reise- og oppholdsutgifter som er direkte tilknyttet kurs og kompetanseheving da dette ikke fremkommer av kommunens regnskap. Det er relativt store utgifter knyttet til reise og opphold i forbindelse med kurs og kompetanseheving. I mange tilfeller er reisen og oppholdet dyrere enn selve kurset/studiet. Derfor er det naturlig å anta at disse henger sammen. Som vi ser av grafen er trenden lik utgiftene til kurs. Siden 2014 har begge deler nærmere doblet seg og utgiftene til reise- og opphold har økt i tråd med større aktivitet innenfor kommunens kompetanseheving.